Ítems para la Primera verificación Final de la Materia SI - 5° Semestre.

ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA.

La misión de la empresa. Los objetivos. La disposición hacia determinados principios que se requiere en la empresa.

ADMINISTRACIÓN DE LA INFORMACIÓN

La información, recurso estratégico para la empresa. Las Informaciones que requerirá tu empresa para su funcionamiento. Sobre todo, las que deben entrar y salir a través de cada órgano (Dirección, Gerencial, y Operacional). Las competencias básicas de los profesionales a ser contratados para manejar el Sistema de Información.

LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN EN LOS NEGOCIOS GLOBALES CONTEMPORÁNEOS.

Cómo afronta los SI de su empresa a la globalización. Las ventajas competitivas que logra su empresa con la implementación de SI.

COMERCIO ELECTRÓNICO GLOBAL Y COLABORACIÓN

Cómo dan servicios los SI a los distintos grupos gerenciales de tu empresa. La función de los SI en tu empresa.

IMPACTO DE LOS SI SOBRE LAS ORGANIZACIONES Y EMPRESAS DE NEGOCIOS

La relación entre los costos de administración y los ingresos de tu empresa, debido a la implementación de la tecnología de la información. Razones por las cuales ocurre la resistencia organizacional al cambio que se efectúa en tu empresa, especialmente a lo que se refiere a la implementación de las tecnologías de la información.

INFRAESTRUCTURA DE TI Y TECNOLOGÍAS EMERGENTES

Los componentes de la TI que pueden ser aplicados en su empresa. Software de código fuente abierto o de desarrollo propio. Explique por qué su elección. Cómo se beneficiaría su empresa de la Computación en la nube. TOMA DE DECISIONES. Los tipos de decisiones que puede ser aplicada en su empresa. Cómo apoyan los SI en las actividades de los gerentes y la toma de decisiones gerenciales.

CAMBIO ORGANIZACIONAL

Lo que implica la introducción de un nuevo sistema de información en su empresa. El riesgo en función a la recompensa que su empresa es capaz de asumir. Flujograma para rediseñar el proceso en línea de su principal negocio, sacando provecho a Internet.

SEGURIDAD DE LA INFORMACION

La inversión que hace tu empresa de la seguridad de las informaciones. Las informaciones que en tu empresa se protege. Los datos retenidos o recuperados de medios de almacenamiento de computadora, para el efecto. Para el caso que la información deba ser utilizada como evidencia en un juzgado. Función cumple en tu empresa la Política de seguridad. Función de la auditoría en tu empresa. La seguridad de los recursos disponibles en la nube.

Ítems para la Segunda Verificación Parcial junio 2017

Ítems para la Segunda Verificación Parcial junio 2017

A. Infraestructura de TI y tecnologías emergentes

- Componentes de la TI que pueden ser aplicados.

- Tendencias actuales en las plataformas de software de computadora.

- Tecnología multitáctil.

- Software de código fuente abierto o de desarrollo propio.

- Computación en la nube.

- Conveniencia que trae el hecho de migrar a la computación verde.

B. Toma de decisiones.

- Tipos de decisiones que pueden ser aplicados.

- Proceso de toma de decisiones.

- Los SI en las actividades de los gerentes y la toma de decisiones gerenciales.

- Apoyo de la inteligencia y el análisis de negocios en la toma de decisiones.

- Aplicación de los tableros de control de Valero para ayudar a la empresa.

- Diferencia entre decisión no estructurada, semi-estructurada y estructurada.

C. Cambio organizacional

- Implicancia de la introducción de un nuevo sistema de información en la empresa.

- Diseño de un nuevo SI en la empresa.

- El tipo de cambio organizacional estructural que permite a la empresa la tecnología de la información.

- Los riesgos y recompensas para la empresa de cada uno de los tipos de cambio organizacional estructural.

- Rediseño de proceso en línea de negocio, sacando provecho a Internet.

- Implicancia del estudio de viabilidad.

Ítems de la Materia Sistema de Información (SI) a considerar para la primera evaluación Parcial. Gerenciamiento de una empresa

- Establecimiento de principios para el funcionamiento: misión, objetivos, estructura.

- Estructuración lineal y vertical de una empresa que identifican la relación de autoridad.

- Principios éticos que rigen en una empresa para su funcionamiento.

Administración de la información

- La información un recurso estratégico para las empresas en la actualidad. Informaciones entrantes y salientes que requiere una empresa para su funcionamiento, a través de los órganos de Dirección, Gerencial, y Operacional.

- La comunicación que requiere la empresa mediante los SI para hacer que los órganos de dirección, gerencial y operacional interaccionan entre sí. La estructura del sistema de información que se implementa en la empresa, todo lo relacionado a hardware y software. Los medios tecnológicos que se utilizan en la actualidad para establecer comunicación.

- Competencias básicas que requieren los profesionales, hoy día, para ser insertados en el mercad laboral, especialmente lo que se refieren al manejo de tecnologías de la Información.

Los sistemas de información en los negocios globales contemporáneos

- Finalidad que cumple los SI en una empresa.

- Cómo se afronta la globalización a través de los SI.

- Las ventajas competitivas que una empresa logra mediante la implementación de SI.

Comercio electrónico global y colaboración

- Servicios de SI a los grupos gerenciales de una empresa.

- Función de los SI en tu empresa.

Impacto de los SI sobre las organizaciones y empresas de negocios

- Los cambios que producen la Tecnología de la Información (TI) en las instituciones.

- La conveniencia de la compra o fabricación de un producto, el cual es inherente al negocio de una empresa.

- La relación de costos de administración y los ingresos de una empresa, debido a la implementación de TI.

- Razones por las cuales ocurre la resistencia organizacional al cambio en una empresa, especialmente a lo que se refiere a la implementación de TI.

MATERIA: Sistema de Información (SI)

Prof. Lic. Juan Ramón Meza Gómez

Email: dptoacadcimee@gmail.com

CARRERA DE ADMINISTRACIÓN

La investigación en la carrera de Administración se realiza a través de grupos de investigación, con sus respectivas líneas de investigación

LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN:

1. ADMINISTRACIÓN DE LA CALIDAD

• Tendencias y corrientes teórico – prácticas que están desarrollándose a nivel nacional (SGS).

• Sistemas de normas de calidad relativas a la planeación, organización, integración, dirección y control de calidad (ISO).

• Empresas nacionales que implementan sistemas de calidad.

2. ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS NATURALES:

• Aprovechamiento racional y duradero de los recursos naturales.

• Acciones que permita la satisfacción de las necesidades de las actuales y futuras generaciones, con crecimiento dinámico, sustentable y sostenible.

3. ADMINISTRACIÓN FINANCIERA:

• Variables financieras y su incidencia en los sectores público y privado.

• Relaciones entre las variables financieras y su efecto económico, social y cultural.

• Alternativas de solución a la problemática de la administración financiera de las organizaciones.

4. ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS:

• Gestión de los Recursos Humanos en los sectores públicos y privados.

• Desarrollo y retención del talento humano.

5. MERCADOTECNIA:

• Impacto de la mercadotecnia en el proceso de administración y comercialización de productos y servicios.

• Tendencia de la mercadotecnia en las empresas productivas (sector público y privado).

6. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA:

• Implicancia de la planeación estratégica en las organizaciones de nuestro entorno.

• Modelos conceptuales de planeación estratégica aplicables a las organizaciones públicas y/o privadas.

• Métodos y técnicas de planeación estratégica.

7. SISTEMAS DE INFORMACIÓN ADMINISTRATIVA:

• Investigar, analizar, difundir y perfeccionar las diferentes tecnologías y sus aplicaciones.

• Sistemas de información que se están desarrollando y utilizando en el campo de las ciencias administrativas.

• Causas del éxito o fracaso en la instrumentación de los sistemas de información en las organizaciones.

• Desarrollar metodologías y aplicaciones que influyan favorablemente en la construcción de los sistemas de información en las organizaciones.

• Investigar las necesidades de desarrollo de recursos humanos en el campo de las organizaciones en general y de los sistemas de información en lo particular.

8. ADMINISTRACIÓN PÚBLICA:

• Administración de los recursos humanos y materiales en el sector público.

• Competitividad intra y extra sectores.

•Modelos de organización.

• Estudios de Casos.

9. ADMINISTRACIÓN DE LOS NEGOCIOS:

• Empresa como unidad económica.

• Estructura empresarial.

• Empresa como organización social.

10. DESARROLLO EMPRESARIAL Y PYMES:

• Cambios organizacionales.

• Gerenciamiento de las PYMES.

• Modelos para la toma de decisiones.

• Organización y Métodos.

• Planificación y control.

• Innovación y diseño de sistemas en PYMES.

• Importancia de las PYMES en el desarrollo económico y social del País y América Latina.

Otras lineas de Investigación

Programa: administración

Ejes temáticos de la administración

Investigación Aplicada

Epistemología de la administración y disciplina afines

Investigación Aplicada

 Administración de costos

 Administración de mercadotecnia

 Administración de negocios internacionales

 Administración de operaciones;

 Administración de personal

 Administración financiera

 Administración logística

 Administración presupuestaria

 Comportamiento organizacional

 Desarrollo sostenible

 Dirección Estratégica

 Emprendedorismo

 Estrategias competitivas

 Organización

 Planificación y Planeamiento Estratégico

 Responsabilidad Social Empresarial

 Sistema de Información.

Profesor: Lic. Juan Ramón Meza Gómez

Asignatura: SISTEMAS DE INFORMACIÓN (SI)

Área: Básica Subárea: Comunicación

Semestre: Quinto Código: 752

Prerrequisito: Tecnología de la Información y la Comunicación (TIC)

Carga horaria: 85

Horas semanales: 5

II FUNDAMENTACIÓN

La materia utiliza herramientas tecnológicas y actividades de información asociadas con el funcionamiento eficiente, de las operaciones que se realizan en las empresas. Resulta difícil administrar una organización moderna, sin al menos tener una base de lo que son los fundamentos de los sistemas de información y como afectan a la organización y a quienes trabajan en ella. Los administradores deben tener dominio suficiente sobre la tecnología de la información para emplearla en el diseño y administración de sus instituciones.

III OBJETIVOS

1. Proporcionar una visión de los SI desde la perspectiva de los administradores y demás usuarios que puedan participar de la responsabilidad de planificar, ejecutar y controlar las actividades que realizan dentro de las organizaciones.

2. Reconocer que la adecuada gestión de la información y del conocimiento es un factor fundamental para el éxito de las organizaciones.

3. Conocer y aplicar los SI en los diferentes procesos administrativos de las organizaciones.

IV CONTENIDO

La era de los conocimientos

UNIDAD I Antecedentes. Definición y principios de gestión del conocimiento. Los tres pilares de la gestión del conocimiento.

UNIDAD II El conocimiento Concepto. Gestionar conocimientos en el talento humano. Nuevas tecnologías. La intuición y la innovación, en la era del conocimiento. El conocimiento: el capital oculto en la empresa, importancia. Elementos claves para gestionar el conocimiento. Sociedad de la información y del conocimiento. Las TIC.

UNIDAD III Los SI Concepto. El proceso administrativo cambiante. Enfoques contemporáneos. El reto de los SI. Cuestiones principales de administración. Panorama general de los Sistemas en las Instituciones. Ejemplos.

UNIDAD IV Sistemas estratégicos de información La información como recurso estratégico. Como los SI pueden emplearse para obtener ventajas competitivas. Implicancia para los administradores y las instituciones.

Los SI y las instituciones

UNIDAD V La relación entre las instituciones y los SI. Características sobresalientes de las instituciones. Como afectan las instituciones a los SI. Como los SI afectan a las instituciones.

UNIDAD VI Administración de la información y toma de decisiones Concepto. Introducción a la toma de decisiones. El proceso de decisiones. Toma de decisiones y Sistema de Información Administrativa.

UNIDAD VII Rediseño de la institución mediante SI Los sistemas como cambio organizacional planeado. Planeación del desarrollo del SI. Panorama del desarrollo de los sistemas. Entender el valor en negocios de los SI. Enlazando los SI con el plan de negocios.

UNIDAD VIII El control de los SI Control y la organización. Tipos. Auditoría de los SI.

UNIDAD IX Cuestiones éticas y sociales de los sistemas La ética en una sociedad de información. Dimensiones morales de los SI.

V METODOLOGÍA

• Clases magistrales con apoyo de equipos audiovisuales • Trabajo con material bibliográfico, exhibición de videos y/o películas sobre temas desarrollados • Estudios de casos • Talleres para elaboración y presentación de trabajos individuales y grupales • Conferencias, seminarios, charlas, simposios, mesas redondas • Visita a empresas para relacionar los conceptos teóricos con la práctica • Utilización de plataformas virtuales y otros recursos auxiliares

VI EVALUACIÓN

Pruebas parciales, trabajos prácticos y exámenes finales de conformidad con las disposiciones establecidas en el planeamiento de cátedra de cada profesor y el reglamento de cátedra de la Facultad.

VII BIBLIOGRAFÍA Básica

• Laudon, Kenneth C. y Laudon, Jane P. (1996). Administración de los Sistemas de Información. Organización y Tecnología. (3ª ed.). México: Prentice Hall Hispanoamericana S.A. • Del Moral, Anselmo; Pazos, Juan; Rodríguez, Esteban; Rodríguez–Patón, Alfonso y Suarez, Sonia. (2007). Gestión del Conocimiento. Madrid: Thompson.