Prof. Lic. Juan Ramón Meza Gómez
Email: dptoacadcimee@gmail.com
CARRERA DE ADMINISTRACIÓN
La investigación en la carrera de Administración se realiza a través de grupos de investigación, con sus respectivas líneas de investigación
LÍNEAS DE INVESTIGACIÓN:
1. ADMINISTRACIÓN DE LA CALIDAD
• Tendencias y corrientes teórico – prácticas que están desarrollándose a nivel nacional (SGS).
• Sistemas de normas de calidad relativas a la planeación, organización, integración, dirección y control de calidad (ISO).
• Empresas nacionales que implementan sistemas de calidad.
2. ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS NATURALES:
• Aprovechamiento racional y duradero de los recursos naturales.
• Acciones que permita la satisfacción de las necesidades de las actuales y futuras generaciones, con crecimiento dinámico, sustentable y sostenible.
3. ADMINISTRACIÓN FINANCIERA:
• Variables financieras y su incidencia en los sectores público y privado.
• Relaciones entre las variables financieras y su efecto económico, social y cultural.
• Alternativas de solución a la problemática de la administración financiera de las organizaciones.
4. ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS:
• Gestión de los Recursos Humanos en los sectores públicos y privados.
• Desarrollo y retención del talento humano.
5. MERCADOTECNIA:
• Impacto de la mercadotecnia en el proceso de administración y comercialización de productos y servicios.
• Tendencia de la mercadotecnia en las empresas productivas (sector público y privado).
6. PLANEACIÓN ESTRATÉGICA:
• Implicancia de la planeación estratégica en las organizaciones de nuestro entorno.
• Modelos conceptuales de planeación estratégica aplicables a las organizaciones públicas y/o privadas.
• Métodos y técnicas de planeación estratégica.
7. SISTEMAS DE INFORMACIÓN ADMINISTRATIVA:
• Investigar, analizar, difundir y perfeccionar las diferentes tecnologías y sus aplicaciones.
• Sistemas de información que se están desarrollando y utilizando en el campo de las ciencias administrativas.
• Causas del éxito o fracaso en la instrumentación de los sistemas de información en las
organizaciones.
• Desarrollar metodologías y aplicaciones que influyan favorablemente en la construcción de los sistemas de información en las organizaciones.
• Investigar las necesidades de desarrollo de recursos humanos en el campo de las organizaciones en general y de los sistemas de información en lo particular.
8. ADMINISTRACIÓN PÚBLICA:
• Administración de los recursos humanos y materiales en el sector público.
• Competitividad intra y extra sectores.
•Modelos de organización.
• Estudios de Casos.
9. ADMINISTRACIÓN DE LOS NEGOCIOS:
• Empresa como unidad económica.
• Estructura empresarial.
• Empresa como organización social.
10. DESARROLLO EMPRESARIAL Y PYMES:
• Cambios organizacionales.
• Gerenciamiento de las PYMES.
• Modelos para la toma de decisiones.
• Organización y Métodos.
• Planificación y control.
• Innovación y diseño de sistemas en PYMES.
• Importancia de las PYMES en el desarrollo económico y social del País y América Latina.
Otras lineas de Investigación
Programa: administración
Ejes temáticos de la administración
Investigación Aplicada
Epistemología de la administración y disciplina afines
Investigación Aplicada
Administración de costos
Administración de mercadotecnia
Administración de negocios internacionales
Administración de operaciones;
Administración de personal
Administración financiera
Administración logística
Administración presupuestaria
Comportamiento organizacional
Desarrollo sostenible
Dirección Estratégica
Emprendedorismo
Estrategias competitivas
Organización
Planificación y Planeamiento Estratégico
Responsabilidad Social Empresarial
Sistema de Información.
Profesor: Lic. Juan Ramón Meza Gómez
Asignatura: SISTEMAS DE INFORMACIÓN (SI)
Área: Básica Subárea: Comunicación
Semestre: Quinto Código: 752
Prerrequisito: Tecnología de la Información y la Comunicación (TIC)
Carga horaria: 85
Horas semanales: 5
II FUNDAMENTACIÓN
La materia utiliza herramientas tecnológicas y actividades de información asociadas con el funcionamiento eficiente, de las operaciones que se realizan en las empresas. Resulta difícil administrar una organización moderna, sin al menos tener una base de lo que son los fundamentos de los sistemas de información y como afectan a la organización y a quienes trabajan en ella. Los administradores deben tener dominio suficiente sobre la tecnología de la información para emplearla en el diseño y administración de sus instituciones.
III OBJETIVOS
1. Proporcionar una visión de los SI desde la perspectiva de los administradores y demás usuarios que puedan participar de la responsabilidad de planificar, ejecutar y controlar las actividades que realizan dentro de las organizaciones.
2. Reconocer que la adecuada gestión de la información y del conocimiento es un factor fundamental para el éxito de las organizaciones.
3. Conocer y aplicar los SI en los diferentes procesos administrativos de las organizaciones.
IV CONTENIDO
La era de los conocimientos
UNIDAD I
Antecedentes. Definición y principios de gestión del conocimiento. Los tres pilares de la gestión del conocimiento.
UNIDAD II
El conocimiento
Concepto. Gestionar conocimientos en el talento humano. Nuevas tecnologías. La intuición y la innovación, en la era del conocimiento. El conocimiento: el capital oculto en la empresa, importancia. Elementos claves para gestionar el conocimiento. Sociedad de la información y del conocimiento. Las TIC.
UNIDAD III
Los SI
Concepto. El proceso administrativo cambiante. Enfoques contemporáneos. El reto de los SI. Cuestiones principales de administración. Panorama general de los Sistemas en las Instituciones. Ejemplos.
UNIDAD IV Sistemas estratégicos de información
La información como recurso estratégico. Como los SI pueden emplearse para obtener ventajas competitivas. Implicancia para los administradores y las instituciones.
Los SI y las instituciones
UNIDAD V
La relación entre las instituciones y los SI. Características sobresalientes de las instituciones. Como afectan las instituciones a los SI. Como los SI afectan a las instituciones.
UNIDAD VI Administración de la información y toma de decisiones
Concepto. Introducción a la toma de decisiones. El proceso de decisiones. Toma de decisiones y Sistema de Información Administrativa.
UNIDAD VII Rediseño de la institución mediante SI
Los sistemas como cambio organizacional planeado. Planeación del desarrollo del SI. Panorama del desarrollo de los sistemas. Entender el valor en negocios de los SI. Enlazando los SI con el plan de negocios.
UNIDAD VIII
El control de los SI
Control y la organización. Tipos. Auditoría de los SI.
UNIDAD IX Cuestiones éticas y sociales de los sistemas
La ética en una sociedad de información. Dimensiones morales de los SI.
V METODOLOGÍA
• Clases magistrales con apoyo de equipos audiovisuales
• Trabajo con material bibliográfico, exhibición de videos y/o películas sobre
temas desarrollados
• Estudios de casos
• Talleres para elaboración y presentación de trabajos individuales y grupales
• Conferencias, seminarios, charlas, simposios, mesas redondas
• Visita a empresas para relacionar los conceptos teóricos con la práctica
• Utilización de plataformas virtuales y otros recursos auxiliares
VI EVALUACIÓN
Pruebas parciales, trabajos prácticos y exámenes finales de conformidad con las disposiciones establecidas en el planeamiento de cátedra de cada profesor y el reglamento de cátedra de la Facultad.
VII BIBLIOGRAFÍA Básica
• Laudon, Kenneth C. y Laudon, Jane P. (1996). Administración de los
Sistemas de Información. Organización y Tecnología. (3ª ed.). México:
Prentice Hall Hispanoamericana S.A.
• Del Moral, Anselmo; Pazos, Juan; Rodríguez, Esteban; Rodríguez–Patón, Alfonso y Suarez, Sonia. (2007). Gestión del Conocimiento. Madrid:
Thompson.
